Devenir manager-coach

Vos collaborateurs sont en quête de sens et d’autonomie, ils sont régulièrement en télétravail. “Exit” le mode commande-contrôle, vous souhaitez incarner le rôle de conseiller, de guide et de coach qui permettra de créer une équipe soudée et performante.

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Avec nous, vous apprendrez à…

Se connaître en tant que manager

pour favoriser le leadership authentique.

Etablir une relation constructive,

positive et de confiance avec vos équipes.

Incarner la posture d’un coach

pour accompagner, faire grandir et rendre plus autonome vos équipes.

Inspirer et engager

vos équipes vers l’action.

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Quelle est la pédagogie Cléone ?

Pour qui ?

Tous les managers qui souhaitent travailler leur posture et leur communication pour mieux faire grandir leurs équipes

Formation collective

Nombre : 8 personnes max
Durée de la formation : 14h00
Format : Visio ou présentiel (hors les murs / dans vos locaux)
Délais d’accès : Date fixée avec le client et le(s) participant(s)
Pré-requis : Aucun
Méthode d’évaluation : Au travers de mises en situation tout au long de la formation

Étude et adaptation à une éventuelle situation de handicap

Formation individuelle

Durée de la formation : 8h00
Format : Visio ou présentiel
Délais d’accès : Date fixée avec le client et le(s) participant(s)
Pré-requis : Aucun
Méthode d’évaluation : Au travers de mises en situation tout au long de la formation

Étude et adaptation à une éventuelle situation de handicap

Mis à jour le 25/01/2024

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Notions clés

valeurs personnelles • feedback constructif • cnv • écoute • empathie • questions ouvertes • respiration • communication non-verbale • storytelling • disc • process comm

9,5/10

recommandation moyenne des participants

Très surprise du contenu de la formation. Très enrichissante et différente des formations habituelles. On y aborde le rôle, la posture, la communication, indispensables pour bien manager.

Marie

Participante

Formation enrichissante tant sur le plan professionnel que personnel. On apprend à mieux se connaître pour mieux manager.

Domenico

Participant

On a eu de supers retours de nos managers : absolument génial ! Une expérience hors du commun et des exercices de grande valeur à mettre en pratique dans son quotidien.

Caroline

Responsable formation – La Redoute

Logos client pour site web-7-Bouygues Construction

9,5/10

recommandation moyenne des participants

Une approche pédagogique par le théâtre

Nous transmettons des techniques issues du monde du théâtre, efficaces et transposables dans les situations professionnelles de vos collaborateurs. Nous prenons le temps d’écouter les besoins des participants pour répondre au mieux à leurs enjeux.

Grâce à une pédagogie active et des formations vivantes, nous donnons envie à chacun de travailler et ainsi révéler tout son potentiel.

Concrètement, comment se passe la formation ?

FAQ

Apprendre en 3 temps

Nos thématiques de formation

Communiquer et convaincre

Prise de parole & pitch

Feedback & CNV

Renforcer son assertivité

Manager & inspirer

Devenir manager-coach niv. 1

Devenir manager-coach niv. 2

Train the trainer

Libérer son potentiel

Maîtriser ses émotions

Audace et optimisme

S’entendre et coopérer

Gestion des conflits

Muscler la coopération

Vous avez besoin d’aide pour choisir la formation adéquate ? Vous hésitez entre 2 formations ? Vous aimeriez mixer 2 formations ou faire une formation sur-mesure ?

Je souhaite en discuter pour trouver la meilleure formule