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4 façons de manager en fonction de la situation Temps de lecture : 7 min Auteur : Guillaume retour Manager n’est pas le Graal pour chacun d’entre nous. Si vous acceptez ce rôle challengeant, mais néanmoins passionnant, rappelez-vous qu’un...
par teamcleone25 | Sep 22, 2025 | Cas client, Devenir manager-coach, Manager & inspirer, Vidéos
Témoignage Client : Lacoste – Parcours Premier Vendeur Temps de lecture : 7 min Auteur : Guillaume retour Témoignage de Sandrine Sevarman, directrice des ressources humaines de Lacoste France Déjà conquis par la pédagogie Cléone, Lacoste réitére l’aventure...
par teamcleone25 | Sep 17, 2025 | Audace & Optimisme, Cas client, Devenir manager-coach, Libérer son potentiel, Manager & inspirer
Comment (re)booster vos équipes en magasin Temps de lecture : 7 min Auteur : Guillaume retour Céline Rouhen, formatrice et directrice pédagogique de Cléone Tu es formatrice pour Cléone depuis 2020. Quelle expérience as-tu dans le secteur du retail ? J’ai la chance...
par teamcleone25 | Juil 29, 2025 | Articles, Communiquer et convaincre, Libérer son potentiel, Manager & inspirer, Pédagogie Cléone, S'entendre et coopérer, Soft skills
Pourquoi travailler ses soft skills est-il devenu si important ? Temps de lecture : 7 min Auteur : Guillaume retour “Soft skills” ou “power skills” dans la langue de Shakespeare, “agilités” ou “compétences comportementales” dans celle de Molière, appelez-les comme...
par teamcleone25 | Juil 15, 2025 | Articles, Devenir manager-coach, Manager & inspirer
9 formations indispensables aux managers Temps de lecture : 7 min Auteur : Guillaume retour Votre collaborateur·ice est prêt·e pour le grand bain ! Il·elle a fait ses preuves, a acquis les compétences techniques nécessaires et est attendu·e comme le messie par le...
par teamcleone25 | Juil 15, 2025 | Articles, Devenir manager-coach, Manager & inspirer, Non classé, Soft skills
Pourquoi la posture de manager-coach est devenue incontournable pour manager ? Temps de lecture : 7 min Auteur : Guillaume retour Découvrez la formation Manager-coach « A l’inverse des compétences techniques, il n’est pas possible de déléguer aux robots les...
